Brooks' Law

Probleme in einem verspäteten Projekt löst man nicht mit noch mehr Entscheidern oder neuen Mitarbeitern. Diese Arbeitserkenntnis hat gar einen Namen: Brooks’sche Gesetz.

Dass man – vor allem mehr oder minder kreative – Projekte nicht schneller beendet indem man mehr Arbeitskräfte involviert ist ein Gesetz. Ein ungeschriebenes, dachte ich bisher. Common Knowledge.

Wie ich jetzt aber lerne hat es mal jemand aufgeschrieben. Und zwar Frederick Brooks, Manager bei IBM formulierte in seinem 1975 erschienenen Buch ‚The Mythical Man-Month‘ – bezogen auf Software-Projekte – auf, was heute als Brooks‘ Law bekannt ist: „Adding manpower to a late software project makes it later“.

Richtig.

Und dann fand ich diese wunderbare Darstellung für den Grund, dass „too many cooks spoil the broth“ – von Max Sather geteilt.

Jede:r mein Held, der den deutschen Namen der als Anti-Pattern formulierten Aussage dreimal schnell hintereinander in einem Projektmanager-Meeting sagen kann: Brooks’sches Gesetz, Brooks’sches Gesetz, Brooks’sches Gesetz!

Text vom 06.10.2022 Uhr / Letzte Aktualisierung: 06.10.2022, 14:44 Uhr