„Die einzige Zukunft, die wir erschaffen, ist die, die wir uns vorstellen können“

Die einzige Zukunft, die wir erschaffen, ist die, die wir uns vorstellen können. Wir müssen uns eine positivere und hoffnungsvollere Zukunft ausmalen, damit wir sie auch bauen können. […]

Wir neigen dazu, zu überschätzen, wie sehr sich die Dinge kurzfristig verändern, und zu unterschätzen, wie sehr sie sich langfristig verändern werden. In der Realität bedeutet das, dass wir meistens mehr Zeit haben, als wir denken, um Innovation und Disruption richtig anzugehen.

Führungskräfte setzen sich selbst enorm unter Druck, ständig alles umwälzen zu wollen. Das Ergebnis ist, dass sie Chancen verpassen, weil sie zu sehr darauf fixiert sind, dem hinterherzujagen, worüber alle anderen gerade reden. Echte Innovation und Disruption sind strategisch und entstehen im Laufe der Zeit durch die Verpflichtung, eine Veränderung wirklich herbeizuführen – nicht indem man einfach dem folgt, was alle anderen tun.

Rohit Bhargava im Interview mit Thomas Knüwer.